S’implanter et manager en Afrique
Description courte
Les experts sont unanimes : l’Afrique est le continent d’avenir ! Urbanisation galopante, augmentation de la démographie et développement d’une classe moyenne soucieuse de consommer : l’Afrique a des atouts de poids. Sans oublier qu'elle a d’immenses besoins dans de multiples secteurs : agroalimentaire, BTP, distribution, énergétique, pharmaceutique, transports, téléphonie, numérique…
Alors comment saisir cette opportunité pour votre entreprise ? Quelle stratégie favoriser ? Quels sont les outils à votre disposition pour réussir votre implantation ? Comment manager des équipes locales ? Quels sont les aspects réglementaires auxquels il faut être attentif ?
Pourquoi suivre la formation ?
Cette formation vous donnera les clés pour réussir votre implantation en Afrique et mettre en place un management adapté. Vous apparaîtrez ainsi comme un acteur crédible et pleinement intégré à l’écosystème local, condition sine qua non d’un développement pérenne de votre entreprise sur ce continent.
Objectifs de la formation
- Découvrir 7 outils qui vous aideront à vous implanter et à développer vos activités en Afrique
- Identifier les 3 points importants qui éclairent les spécificités du management sur le continent Africain
- Appréhender les aspects réglementaires incontournables
Programme
La boîte à outils d’une implantation réussie - 10 min
- Identifier les opportunités
- Jauger le cadre et l’environnement
- Identifier les compétences nécessaires
- Déterminer le niveau de risque du pays
- Analyser les aspects monétaires
- Savoir différencier hub et destination
- Maîtriser la cartographie politique
Les points clés du management en Afrique - 13 min
- L’Afrique tirera la croissance mondiale au 21ème siècle
- Un maillage plus étroit et formel des territoires
- La double mission du manager
- Des marchés fragmentés
- Renforcer savoir-faire, expertise et compétences
- La responsabilité et la délégation
- Le rapport au temps
- La culture et la tradition
Les aspects réglementaires - 13 min
- Statut juridique de l’entreprise
- Code d’investissement
- Régime fiscal
- Stratégie d’optimisation
Interview de Paul Langlois-Meurinne, CEO d’Optimetriks (Kenya) - 8 min
- Présentation de l’entreprise
- Pourquoi s’implanter au Kenya ?
- Préparation de l’implantation
- Difficultés rencontrées
- Conseils aux entrepreneurs français
- Erreurs à éviter
Découvrez l'Afrique en cartes - 10 min
- Critères géographiques, démographiques, linguistiques et économiques, principales agglomérations urbaines, zones de libre-échange…
Intervenant(s)
Jean-François Marvaud, Directeur pédagogique - HEC Paris
Samuel Mathey, Professeur d'économie, de stratégie et de management - HEC Paris
Paul Langlois-Meurinne, Co-fondateur et CEO - Optimetriks
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