Comment structurer et sécuriser vos équipes à l'étranger : bonnes pratiques RH pour l'international

Description courte

Lorsqu’une entreprise décide de s’internationaliser, la question des ressources humaines devient rapidement centrale. Recruter un collaborateur local, envoyer un V.I.E ou détacher un salarié en expatriation ne se décide pas à la légère… Chaque solution implique des enjeux de conformité, de coût, de délais et de sécurisation juridique. Recruter à l’international, c’est bien plus que choisir un profil ! Pour un ou une dirigeante de TPE/PME/ETI, mal cadrer ces sujets peut entraîner des risques juridiques, fiscaux ou sociaux, avec des conséquences parfois lourdes : litiges, redressements, blocages administratifs ou perte de talents. Alors, comment faire les bons choix, tout en optimisant vos ressources et votre budget ?

Pourquoi suivre la formation ?

Beaucoup d’entreprises ne disposent pas en interne des compétences ou manquent de repères pour gérer et structurer les déploiements RH à l’international dans des environnements réglementaires souvent complexes et instables. Avec un langage simple, des cas concrets et des outils pratiques, notre expert vous propose un cadre structuré pour comprendre :

• Les différentes formes d’emploi à l’étranger : V.I.E, expatriation, contrat local, portage…
• Les obligations associées : immigration, fiscalité, couverture sociale, conformité locale…
• Et les bonnes pratiques pour déployer vos équipes à l’international en toute sérénité, sans risquer l’imprévu !

Au cours de cette formation, notre expert, vous donnera les clés pour prendre des décisions éclairées, sécuriser vos démarches et structurer durablement votre présence à l'étranger.

Objectifs de la formation

• Identifier les différentes options de structuration RH à l’international
• Analyser les risques juridiques, fiscaux et sociaux liés à chaque statut
• Comparer les avantages et limites des différentes solutions selon le contexte pays et les profils concernés
• Lister les principales obligations à respecter pour sécuriser l’employabilité d’un collaborateur à l’étranger
• Définir une stratégie RH adaptée à votre projet d’internationalisation
• Situer les ressources et interlocuteurs clés pour être accompagné efficacement

Programme

Introduction – 3 min

Enjeux et prérequis RH – 5 min

• Pourquoi la RH est stratégique ?
• 5 questions clés à se poser

Quelle option RH choisir à l'international ? – 14 min

• I.E (Volontariat International en Entreprise)
• Expatriation « classique »
• Contrat local
• Portage salarial international
• Consultant indépendant (freelance)

Sécuriser l’expatriation – 16 min

• Négocier un package d’expatriation
• Sécuriser la protection sociale
• Split Payroll : quand et pourquoi ?
• Ce qui est légal ou pas

Recrutement, partenaires clés et réalités locales – 14 min

• Sourcing international
• Bien s’entourer pour réussir
• Points de vigilance par continent
• Cas concrets par ABC EXPAT

Conclusion – 3 min

Réponses aux questions des participants – 22 min